In der dynamischen Welt der Softwareentwicklung sind agile Methoden der Schlüssel zu effizienter und flexibler Arbeit. Zwei prominente Modelle, die oft in diesem Zusammenhang erwähnt werden, sind das klassische Scrum und das Spotify-Modell. In diesem Artikel werden wir beide Ansätze detailliert vergleichen und uns besonders auf das Spotify-Modell konzentrieren. Ein praktisches Beispiel aus der Entwicklung […]
Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine immer wichtigere Rolle bei der Gestaltung der Beziehungen zwischen Unternehmen und ihren Kunden. Entlang der Customer Journey, die alle Berührungspunkte eines Kunden mit einem Unternehmen umfasst, ist KI unverzichtbar. Sie ermöglicht durch Automatisierung von Prozessen die intelligente Analyse von Daten und die Anpassung personalisierter Inhalte in Echtzeit. Dies führt zu […]
Die Vorteile von OKRs für die Mitarbeiterentwicklung Als Unternehmen ist es wichtig, nicht nur die Unternehmensziele im Blick zu haben, sondern auch die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern. OKRs (Objectives and Key Results) bieten eine effektive Methode, um sowohl die Unternehmensziele als auch die persönlichen Ziele der Mitarbeiter zu verbinden. In diesem Blog-Post werde […]
Wie man OKRs erfolgreich in Unternehmen einführt: Schritt-für-Schritt-Anleitung OKRs (Objectives and Key Results) haben sich als effektives Zielsetzungs- und Leistungsmessungsinstrument in Unternehmen weltweit bewährt. In diesem Artikel werde ich Ihnen Schritt für Schritt erklären, wie Sie OKRs in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen und anwenden können. Dabei werden auch Beispiele von erfolgreichen deutschen Unternehmen präsentiert, die […]
Was ist eigentlich OKR und warum ist es wichtig für Unternehmen? Eine Einführung in 4 Teilen Was sind OKRs? OKR steht für „Objectives and Key Results“ und ist eine Methode zur Zielsetzung und Leistungsmessung, die von Unternehmen auf der ganzen Welt eingesetzt wird. Sie wurde ursprünglich von Andy Grove, dem ehemaligen CEO von Intel, entwickelt […]
Prozessmodellierung: Definition, Vorteile und Methoden In diesem Blog-Beitrag erfahren Sie alles Wissenswerte rund um die Prozessmodellierung, welche Bedeutung sie in Unternehmen hat und welche Vorteile sie mit sich bringt. Außerdem stellen wir Ihnen einige gängige Methoden der Prozessmodellierung vor. Am Ende des Artikels finden Sie eine FAQ, in der häufig gestellte Fragen zum Thema beantwortet […]
Projektmanagement ist ein komplexer Prozess, der das Managen vielen Risiken umfasst. Natürlich soll das Projekt in Time, in Budget und entsprechend der Anforderungen umgesetzt werden und diese drei Bereiche sind die naheliegendsten Risiken. Aber auch in den Arbeitspaketen stecken Risiken, die nach ihrer jeweiligen Eintrittwahrscheinlichkeit, der Auswirkung und Möglichkeiten zur Vermeidung und Minimierung bewertet werden […]
ITSM steht für IT Service Management und bezeichnet die Aktivitäten, die eine Organisation durchführt, um IT-Services zu planen, zu liefern, zu betreiben und zu verbessern. ITIL steht für Information Technology Infrastructure Library und ist ein Framework, das die Best Practices von ITSM vermittelt und beschreibt, wie Services bereitgestellt werden. ITIL unterstützt ITSM, indem Unternehmen ihre […]
When it comes to project management, there are many different frameworks and methodologies to choose from. Two of the most popular are Prince2 and IPMA. While they may seem similar on the surface, there are some key differences between the two. In this blog post, we’ll explore the similarities and differences between Prince2 and IPMA […]
Project management is the cornerstone of any successful venture, and avoiding the common pitfalls is essential to ensuring success. The Seven Sins of Project Management are the most dangerous threats to project success, and it’s crucial to understand them in order to avoid them. Lack of Clarity: The first and perhaps most critical sin is […]
